为使新员工在入职后能及时了解公司行业及发展历程、各类制度及行为规范，适应公司环境，云南沃森生物技术股份有限公司人力资源部组织云沃总部分院、技术中心分院、广州沃森分院于2022年7月19日-20日开展了“云南沃森2022年第二季度新员工培训”。

本次培训邀请到云南沃森生物技术股份有限公司总裁姜润生先生为新员工培训进行讲话，并邀请13位来自各个板块的“大咖讲师”为新员工授课。培训课程涵盖了疫苗行业发展及公司战略、质量管理规范、疫苗研发基础知识、公司疫苗产品知识、药物警戒管理规范、知识产权与合同管理规范、行政、运营、品牌管理、财务管理规范、信息管理规范、公司人力资源政策等内容。

PART1 课前任务

任务一：国王与天使

每个人既是国王也是天使，通过“国王与天使”游戏让大家学习关心和照顾身边的小伙伴。

任务二：自我介绍

每个人准备三个关键词，通过围绕关键词进行自我介绍，让小伙伴们彼此认识和熟悉。

PART2 课堂培训

本次新员工培训时长为两天，培训第一天从公司疫苗行业发展及公司战略、质量管理规范、疫苗研发基础知识、公司疫苗产品知识、药物警戒管理规范课程出发，通过课堂培训，带领大家了解沃森生物二十多年来的公司发展历程与战略、疫苗研发和产品知识以及质量管理和药物警戒管理相关知识；培训第二天从知识产权与合同管理规范、行政、运营、品牌管理规范、财务管理规范、信息管理规范、公司人力资源政策等方面进行学习，帮助大家更快地熟悉日常工作规范，尽快融入团队。

PART3 团队游戏—七巧板

七巧板游戏

“观察者”、“传递者”、“执行者”所代表的位置不同，需要发挥的作用也不同，要用什么样的方式进行沟通和表达？如何才能在有限的时间里完整地还原七巧板？成为了这个游戏最大的难点......

游戏分工、战略部署、复盘总结、

成功还原七巧板，取得最终胜利

在我们的日常工作中，沟通和协作都是必不可少的，所以我们更应该积极主动地与同事、领导相互沟通，在沟通中彼此理解、相互尊重，以此提高工作质量，高效率地完成工作任务。

PART4 考试情况公布

为了对本次培训学员的学习效果进行评估和判断，人力资源部针对培训内容安排了培训考核。

考核基本情况：考核共有27人参加，考核平均分为71.87分，其中最高分88分，最低分55分。具体考核分数将由人力资源部进一步反馈

至此，本次培训已圆满结束。

成功源于奋斗，幸福在于奉献，沃森作为大家新的职业起点，为每一个为沃森人开启了一段新的征程，希望在未来的日子里，大家可以与沃同行，筑梦启航！

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